Wissenswertes und Informatives
Entwicklungsstrategie
Nachhaltige Veränderung durch Beteiligung der Mitarbeiter/innen
„Die Entwicklungsstrategie basiert auf dem methodischen Prinzip der Beteiligung, d. h. die Veränderung wird von den betroffenen Akteuren getragen. Diese sind nicht nur geneigt, ihre Probleme in eigener Verantwortung zu lösen, sondern sie
bringen zur Problemlösung entsprechende Kompetenzen ein. Ziel der OE/PE-Prozesse ist es, mit Hilfe von institutionalisierten Lernprozessen die Kräfte zur Selbstorganisation und Selbstentwicklung zu fördern.“
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Gruppenphasen
Gruppendynamiken verstehen und konstruktiv nutzen
Auf dem Weg zum Team durchläuft im Prinzip jede Gruppe mehr oder weniger
ausgeprägt und voneinander abgegrenzt vier Phasen…
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Soft Skills
Studie zu den häufigsten Anforderungsdimensionen
Ergebnisse einer Studie bei 2.154 Unternehmen durch den DIHK. Veröffentlichung Juli 2004.
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Führungstheorien
Verschiedene Führungsansätze im Vergleich
Eine Reihe empirischer Studien und Praxisberichte zeigen, dass es das ideale und universale Führungsmodell nicht gibt. Zu unterschiedlich sind die Ausgangslagen, Rahmenbedingungen, Zweckbestimmungen und vor allem die Perspektiven der tangierenden Ebenen zu diesem Thema. Für den Mitarbeiter sollen mit dem richtigen Führungsverhalten die Arbeitsbedingungen verbessert, für die Unternehmensleitung der Mehrwert gesteigert und für den Kunden das Produkt, der Service und der Preis optimiert werden…
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Teamrollen
Organisierte Struktur bringt die PS ins Business
Der Sozialwissenschaftler Dr. Meredith Belbin (England) und die Managementexperten Charles Margerison und Dick McCann (England und Australien) haben maßgeblich seit den 80er Jahren Teamrollenmodelle auf der Grundlage ihrer Forschungsergebnisse entwickelt. Belbin nannte sein Modell einfach Belbin Team Roles und Margerison-McCann Team Management System (TMS)…
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Potenzialanalyse
Karriereplanung auf eine solide Grundlage stellen
Mitarbeiter, die proaktiv, eigenverantwortlich und bedarfsgerecht ihre Potenziale managen, sind für das Unternehmen von großer Bedeutung…
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Systemisches Coaching
Problemlösungen auf den Punkt gebracht
Systemisches Coaching ist ein Problemlösungsprozess zwischen dem Klienten (Coachee) und seinem Berater (Coach), bei dem berufliche Fragestellungen mit dem Fokus des Coachee bearbeitet werden. Dabei sind sowohl die Ressourcen und Lösungen des Coachee als auch sein berufliches und/oder persönliches Umfeld handlungsleitend…
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Gesundheitsbogen
Eine obligatorische Maßnahme im Rahmen unserer hohen Sicherheitsstandards
Hier können Sie den allgmeinen Gesundheitsbogen für unsere Outdoortrainings sowie die Hochseilgärten Marbach und Böblingen herunterladen.
Gesundheitsbogen als PDF
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Feedback
Hochkultur mit Strahlkraft ins gesamte Unternehmen
Gezielt als Instrument eingesetzt und implementiert, kann es das Arbeitsklima, ja sogar die gesamte Unternehmenskultur nachhaltig beeinflussen. Bei richtigem Umgang mit dem Instrument kann die Motivation, die Leistungsfähigkeit und die Ergebnisse der erbrachten Arbeit deutlich gesteigert werden…
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Commitment
Verbindlichkeit und Treue fördern
„Allgemein bezeichnet Commitment (dt. Bindung, Verpflichtung) das Ausmaß, in dem sich eine Person mit einer bestimmten Organisation identifiziert“ (Bernd Six). Verschiedene Publikationen und Untersuchungen zum Thema belegen, dass Commitment vor Fluktuation schützt und damit Kosten senkt. Außerdem erlaubt eine gewachsene und beständige Belegschaft eine stringente Strategie-verwirklichung…
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Kreative Felder
Was Kristallisationskerne, Diversität und Jazz mit Kreativität zu tun haben
Nicht nur in der Entwicklung neuer Produkte, prinzipiell an jedem Arbeitsplatz ist Kreativität – beispielsweise im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP, Kaizen) – eine unverzichtbare Quelle für Erneuerungen. Outdoor Consult bietet mit motivierenden Problemstellungen einen übertragbaren Rahmen für kreatives und innovatives Arbeiten und vermittelt Techniken zur Initiierung Kreativer Felder in denen transdisziplinäres Denken möglich wird…
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